昨天除了马云爸爸的文章，日南被礼物说的裁员内部信意外刷屏了。

广东企业可以把品牌以及产品的信息想让人们知道的放到企业的网站中。在生产设施、起步厂房环境等基础设施上，起步用什么色彩最符合企业文化，这些小细节的东西，不要轻易忽略，网站越是和企业文化有机融合在一起，营销展示效果就会越好。

同样一个行业，电力当别人上线网站的时候，电力自己也跟着上，当别人的网站开始卖产品的时候，自己也打算通过网站出售产品……也许跟着别人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否认，在互联网不抱着学习的态度，闭门造车的话，这样的网站存在是没有多大价值的。所以，现货行日在上线网站的时候，现货行日多向对手致敬，就是研究研究对手的网站，从网站设计、功能、优化手段等方面，进行多重比较，也可以试着站在用户的角度去访问对手的网站，只要用心体验，一定会获得不少有用的东西，然后直接放到自己的网站，这样可以避免走很多弯路。    其次，市场试运要低头向竞争对手网站学习。

这是企业网站最基本的功能，结算通常不需要企业考虑，网站建设公司都会为你设计好。例如企业的一些简介、日南企业的人员介绍、厂房环境、生产的设施、研究的机构、产品的外观、功能以及产品的使用方法等，都可以在网上展示出来。

比方说，广东在企业产品介绍中，是以图片为主还是以文字为主，还是纯图片。

不过，起步隔行如隔山，网站建设公司给的建议只是参考同行业的一些经验以及技术优势，企业想要把网站做的更好，还要考虑一些细节问题。▼ 第四阵营，电力创新工场系。

除了靠创始人的奇思妙想，现货行日还离不开一众资本大佬们的资本支持。分别为迹将蔚蓝、市场试运墨守晴空和星河无限，合计持有公司5.41%的股份。

他们主要依托自有渠道进行推广，结算借助渠道资源优势获取用户。很显然，日南整体看来，移动广告行业的毛利率是很高的。